Bedrijven op High Tech Campus mogen meer de dialoog aangaan


Door Bob Munten
  • 21 maart 2016

Folkert Huysinga vertrok na 10 jaar dienstverband bij Philips om voor zichzelf te beginnen. Nu geeft hij trainingen en workshops die erop gericht zijn om het beste uit het personeel te halen en zo bedrijfsprocessen te versnellen. Hij wil bedrijven op de campus beter met elkaar laten communiceren.

Bij Philips leidde hij wereldwijde inkoop en verandertrajecten. Nu staat hij aan het hoofd van zijn bedrijf Hearttarget, een eenmanszaak gevestigd op de High Tech Campus. “Ik weet hoe het zakelijke binnen grote bedrijven er aan toe gaat, maar vergeet in mijn werk de persoonlijke kant en de factor mens niet.”

Het klinkt misschien gek, maar je kan je verloren en eenzaam voelen in een omgeving waar 10.000 mensen werken.

Binnen een omgeving van voornamelijk techneuten en mensen die ingesteld zijn op de ratio richt Huysinga zich op het wijzigen van gedragsbepalende factoren. “In de workshops die ik geef leer ik deelnemers te denken met het hart in plaats van alleen met het hoofd.”

Sociale aspect
Op de campus kan het sociale aspect van het ondernemen soms een uitdaging zijn. “Het klinkt misschien gek, maar je kan je verloren en eenzaam voelen in een omgeving waar 10.000 mensen werken.”

Folkert Huysinga tijdens een training.

Folkert Huysinga tijdens een training.

Huysinga wil daar meer aandacht aan geven. “Lukt het ons om meer met elkaar in contact te komen, buiten de grenzen van het eigen bedrijf waarvoor je werkt, de verbinding te zoeken? Dan zullen de 150 bedrijven die hier op de campus zitten verder groeien en wordt het nog aantrekkelijker om hier te komen werken.”

Om die reden is Huysinga bezig met het opzetten van een  Inspiration Center op de Campus. “Ik zie het als mijn tweede missie. Ik wil een plek maken die speels is, in een boot op de vijver of bij de boerderij. Waar niet persé gewerkt wordt, maar waar bezoekers elkaar kunnen motiveren en inspireren door mensen die niet alleen hun eigen collega’s zijn.”

Strijp
Huysinga vergelijkt de campus met Strijp. “Dat is volgens mij de creatieve hotspot van Eindhoven, en de campus de intellectuele, ik zou graag een mix van die twee zien ontstaan hier op de campus. Daar (Strijp) zie ik al meer interactie en kruisbestuiving tussen bedrijven ontstaan.”

Het is Huysinga’s wens de mensen op de campus met elkaar te verbinden. Die wens vloeit voort uit een eigen ervaring die hij opdeed toen hij wegging bij Philips. “Tijdens het werken voor Philips  had ik geen idee wat er in het gebouw naast me gebeurde. Toen ik mijn eigen bedrijf oprichtte zag ik pas echt wat er allemaal voor moois gebeurt op de campus, dat besef wil ik delen.”

Om het inspiration center te realiseren, presenteerde Huysinga een eerste aanzet op het maandelijkse Drinks & Demo’s in HTC 12. “Het center kan het beste groeien wanneer meerdere ondernemers hun steentje bijdragen.” Het Inspiration Center moet meer interactie op de campus stimuleren vanuit een idee dat bedacht is door één ondernemers, en gerealiseerd wordt door velen.


Bob Munten

Beschrijft met een frisse blik ingewikkelde projecten.

> Bekijk alle artikelen van Bob

Geen reacties

Meld je aan of log in om te reageren