Vitaliteits-hub op High Tech Campus


Door Corine Spaans
Leestijd ± 4 minuten
  • 1 november 2017

Ze willen van Eindhoven ‘a great place to work’ maken, Roel Voorwald en Laurens van Oosterwijk van Corporate Vitality. En dat gaat verder dan uitdagend en aantrekkelijk werk. Ze willen voor alle Eindhovenaren en tijdelijke bewoners van Eindhoven een soort Vitaliteits-hub starten, een plek waar iedereen terecht kan niet alleen om te sporten maar ook om te leren, elkaar te ontmoeten en iets voor een ander te kunnen betekenen. De eerste stap naar hun droom is een kantoor op de High Tech Campus, in het Philipssportbos.

“Het is de start van ons “LX”-gebouw, zoals het SX-gebouw op Strijp-S”, zegt Van Oosterwijk, “Een lifestyle experience centre waar ook innovaties worden bedacht en getest. We beginnen in het klein, zo leren we de vraag kennen van de mensen die hier op de Campus werken. De Campus is voor mij nu nog een exclusief bedrijven terrein. In de toekomst zie ik een plek voor me waar mensen naast heel graag willen werken ook na hun werk graag willen zijn.”

“Als wij bestuurders van een ziekenhuis zouden zijn dan zou het er heel anders uit zien. Dan transformeren we het maximaal naar een preventief centrum”
Laurens van Oosterwijk —
Operational manager Corporate Vitality

Corporate Vitality is er om werknemers fit te houden, vertelt Voorwald. Vijf jaar geleden startte hij met keuringen en de monitoring van die keuringen voor bedrijven als ASML en DAF. Gemiddeld genomen voert hij jaarlijks zo’n vierduizend keuringen uit. “Die keuring is een nulmeting en daarna maken wij programma’s voor medewerkers om fit en energiek te blijven.” Ze zijn met z’n zessen en er zijn zo’n 35 zelfstandigen aangesloten, zoals diëtistes, personal trainers, slaapcoaches die vervolgens voor de trainingen en de programma’s naar de bedrijven toe gaan.

De van oorsprong bedrijfskundige werkte eerder in de ICT en koos na 15 jaar voor het MMC omdat hij meer maatschappelijk betrokken werk wilde doen, vertelt Voorwald. Hij was directeur van een paramedisch centrum met zo’n 150 paramedici en daar kwam later ook een sportmedisch centrum bij. Daar zag hij hoe ziekenhuizen zich vooral richten op productie en niet op het preventieve stuk, ‘hoe meer patiënten hoe beter’. Van Oosterwijk en Voorwald leerden elkaar in het MMC kennen. Ook Van Oosterwijk ziet een heel ander ziekenhuis voor zich: “Als wij bestuurders van een ziekenhuis zouden zijn dan zou het er heel anders uit zien. Dan transformeren we het maximaal naar een preventief centrum.”

Zes jaar geleden koos Voorwald ervoor om voor zichzelf te beginnen, Van Oosterwijk sloot een jaar later aan. Voorwald perfectioneerde hun programma’s en vragenlijsten bij hun keuringen met de zogenaamde five ways of wellbeing. “Een internationale studie waarin ze bestudeerd hebben wie gelukkig overlijdt en wie ‘verzuurd’ overlijdt”, legt Voorwald uit. “De onderzoekers kwamen erachter dat je eigenlijk vijf dingen in balans moet houden en die filosofie zit achter onze activiteiten. Het gaat om: actief blijven, in verbinding blijven met anderen, blijven leren, bewust zijn van de omgeving en iets doen voor anderen.”

Ze willen die ‘five ways of wellbeing’ fysiek maken. Voorwald: “Mijn droom is een vitaliteitscentrum op te bouwen. Daar waren we met de gemeente al heel ver mee. Dat centrum zou een ook een maatschappelijke functie hebben, niet alleen voor mensen met werk waar werkgever alles vergoed maar ook voor werkzoekenden en voor ouderen bijvoorbeeld. Maar de gemeente hapte niet zo snel toe, na tweeënhalf jaar kwam er een nieuwe burgemeester en begonnen we eigenlijk opnieuw. Dat idee van een maatschappelijke functie heb ik, jammer genoeg, maar in de kast gezet. En toen kwam de High Tech Campus met het idee om hier te starten.”

“Eigenlijk is dit de een perfecte plek om te beginnen”, vindt Van Oosterwijk, “Onze gedachte ligt helemaal in lijn met de Philips-gedachte die ook voorzieningen buiten het werk voor haar werknemers creëerde.” Zoals het Philipssportbos, medewerkers en hun families kunnen er tennissen, basketballen, voetballen en er is een klein ‘clubhuis’. Er wordt tegenwoordig niet meer zoveel gebruik van gemaakt behalve dat er in pauzes rondjes worden gerend, gaat Van Oosterwijk verder.

Het clubhuis, wat de laatste jaren vooral gebruikt werd als opberghok, toverden Voorwald en Van Oosterwijk om tot hun kantoor, met een aparte behandelkamer, fitnessruimte en kleedkamers. Ze brengen er mensen bij elkaar, in dit gebouw en via hun website. Je kunt online een afspraak maken met een personal trainer, diëtiste, arts of fysiotherapeut en vanaf 6 november zijn er bootcamps en yogalessen. “Hier speelt vooral het bewegen en actief zijn een rol. Het liefst buiten maar als het regent, kan naar binnen uitgeweken worden.” Voor het blijven leren en verbinden hopen ze binnenkort de boerderij op de High Tech Campus te betrekken, daar is een bar en kunnen cursussen en bijeenkomsten georganiseerd worden.

Ook gaan ze events waar veel mensen plezier van zullen hebben. Voorwald: “Er gebeurt hier al een heleboel zoals een mountainbikerit waar 30-50 mountainbikers aan deelnemen en een banaantje wordt uitgedeeld. Wij willen dat iets grootser aanpakken en meer bekendheid aan geven. Daarvoor hebben we recent een eventmanager aangetrokken.” Het High Tech Crit Festival op 16 en 17 juni 2018 is zo’n eerste event. “We willen dat ieder persoon die op HTC werkt, ons kent en op zijn manier plezier beleeft aan onze aanwezigheid.”




Gerelateerde artikelen